Secrétaire SD88 | Sud Santé Sociaux des Vosges

Compte rendu CSE et FS de juin 2025

par Secrétaire SD88 | 4 Juil 2025 | CHED - Compte rendu des instances, Section CHED

Cycles AS en USLD

Présentation des cycles proposés. SUD demande des précisions sur les deux codes “JM” de la semaine 11 et “RPL” au fil du cycle. La semaine 11 “JM” est comptabilisée 37h30 de travail dans le cycle. Les jours travaillés pourront l’être en 12h, y compris le week-end. Il est confirmé par l’encadrement que si des jours sont travaillés la semaine 11, alors certains “RPL” seront supprimés la semaine 1 pour ne pas dépasser les 48h/7j glissants.

SUD sera vigilant. N’hésitez pas à nous contacter si vous constatez des dérives sur vos plannings

Horaires et cycle des brancardiers

L’organisation des différents horaires des brancardiers est encore en cours pour trouver la répartition la plus adaptée à la charge de travail.
Actuellement 3 brancardiers sont de 9h-17h. Après avoir échangé avec eux, SUD porte leur demande de “glisser” un des 3 horaires de 9h-17h vers un horaire supplémentaire de 8h-18h. Le “problème” (enfin pas pour SUD…) est que cela ajouterait 2h par jour de “temps brancardier”. Rendez-vous au prochain CSE pour une nouvelle évaluation de cette organisation.

Présentation du compte financier / EPRD / plan d’efficience

Nous avons eu droit à un déluge de chiffres et de tableaux. Une activité en hausse mais un déficit qui persiste, le tout compensé (ponctuellement) par quelques aides de l’ARS. Une présentation qui ressemble davantage à un rapport de gestion d’une multinationale qu’à celui d’un Hôpital Public.

SUD rappelle que l’Hôpital Public n’est pas une entreprise et n’a pas vocation à faire du profit. Les notions de « budget », « efficience », « performance » ou « équilibre financier » sont totalement déconnectées de notre réalité de soignants.

Ce vocabulaire managérial n’a pas sa place quand il s’agit de parler de soins, de santé, de dignité humaine. Avant le vote (voter quoi d’ailleurs ??) SUD tient à affirmer que les personnels hospitaliers ne sont pas là pour alimenter une logique comptable, mais bien pour assurer la prise en charge des patients dans des conditions humaines et de qualité.

Nous refusons de cautionner ce bilan qui nie les valeurs fondatrices de l’Hôpital Public. SUD vote contre.

Convention FMIH urgences.

L’idée est de faciliter la coopération entre établissements pour assurer le meilleur accès aux urgences pour la population vosgienne. Dans un premier temps, et pour le secteur spinalien qui nous concerne, cette Fédération Médicale Inter Hospitalière viserait à faciliter la coopération entre Epinal et Remiremont au niveau médical. Le souhait serait également de répartir la charge de régulation du SAMU88 (qui est un service du CHED) à d’autres médecins des différents hôpitaux vosgiens. A ce sujet, le Dr Contini arrive à la tête du SAMU88.

SUD renouvelle également sa demande de création de protocole de coopération pour les IDE sortant en UMH-P. Affaire à suivre…

Nouveau “logiciel” pour les FSEI.

ENNOV devrait être déployé en septembre 2025 pour déclarer les FSEI.
Vous pourrez suivre le cheminement de votre FSEI via vos adresses mail pro. La contrepartie serait que les FSEI ne pourront plus être anonymes.
SUD et les autres syndicats ont demandé que l’anonymat reste possible. Avec le paramétrage actuel ça ne sera pour le moment pas possible.

Externalisation de la fonction de délégué à la protection des données.

En pleine recherche d’économies, le CHED (et le GHT) décident d’externaliser le poste de Délégué à la Protection des Données. Un poste de la plus haute importance qui sera dédormais confié à un prestataire externe (privé) pour la modique somme de 43000€/an (3583€ par mois !!) pour un mi-temps. SUD demande pourquoi ce poste n’est pas confié à quelqu’un de l’hôpital.
Objectif atteint : aucune création de poste…. mais 43000€ qui s’envolent…

Mobilité interne

L’application de gestion de candidatures et d’annonces d’emplois en externe (déjà en place sur le site leshopitauxvoientlavieenvosges) va désormais gérer également les vacances de postes en interne.

Comptes d’heures négatifs.

175 agents ayant un compte horaire négatif fin 2024 le verront remis à 0 au 1er janvier 2025. Pour rappel, sans absence injustifiée, la responsabilité d’une balance horaire négative ne peut être imputée à l’agent. Sans SUD, ce sont donc 175 agents qui auraient été contraints de réparer une erreur qui n’est pas de leur fait, mais dont la direction est responsable.

INFO SUD :

Si vous avez commencé une année en négatif et que vous avez dû “rattraper” ces heures au fil de l’année, vous avez fait des heures supplémentaires qui devraient être payées…. comme des heures sup…

SUD est disponible pour en parler avec vous si vous le souhaitez…

Salon de sortie

La direction demande un avis pour un changement d’horaire pour le salon de sortie qui sera désormais ouvert de 8h30 à 16h pour lequel tout le monde, y compris les agents, sont pour. De plus, depuis l’ouverture du salon, les agents prennent leur repas avec les patients et s’assurent de la prise des traitements si nécessaire. Cette démarche est très appréciée par les patients. La direction prend acte et valide le fait que ce temps de “repas”, où l’agent reste à la disposition des patients, soit compté en temps de travail effectif. SUD avait fait cette demande depuis l’ouverture du salon.

Bloc de la maternité et effectif de nuit

SUD rappelle encore une fois la nécessité d’une Auxiliaire Puéricultrice en plus la nuit. Conformément à la politique actuelle du CHED en matière de création de postes… ce projet est déclaré comme n’étant pas d’actualité…

Charge de travail secrétariat SAU jour et nuit

Silence de la direction suite au rejet unanime de la proposition de changement d’horaires des secrétaires de jour au SAU. SUD demande qu’un agent de nuit soit recruté pour assurer le standard de nuit. Cela solutionnerait l’ensemble des problèmes… Contrariée dans ses projets “d’optimisation” (les agents seraient-ils des pions ??) la direction fait le choix de… ne rien faire de plus pour le moment…

Du côté de l’hygiène, de la sécurité et de vos conditions de travail

En radiologie : installation d’une porte extrêmement lourde au scanner 1. SUD demande sa motorisation en urgence. Il est incroyablement surprenant et décevant que les travaux n’aient pas été coordonnés pour qu’elle soit motorisée à l’installation !!

Matériel en Médecine Personnes Agées : des demandes d’équipement ont été remontées par SUD après concertation avec les agents. Certains sont déjà commandés.

Formations manutention : les efforts de soulèvement verront, on l’espère, leur nombre diminuer grâce aux formations manutentions qui ont repris grâce aux formateurs-trices volontaires. Merci pour leur investissement qui a déjà permis de faire remonter des problèmes à la direction.

Conseils en transition énergétique : plusieurs propositions avec entre autres l’installation de panneaux solaires à Golbey et au CHED, la rénovation de certains éclairages, chaufferie bois à Golbey, location de douches hydro moléculaires (des économies en eau pour économiser sur le personnel qui donnerait de vraies douches ??).

Compte rendu CSE et FS de juin 2025

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Heures négatives : vers un respect de vos droits ?

par Secrétaire SD88 | 16 Juin 2025 | CHED - Nos tracts

Le 19 décembre 2024, la direction publie une note de service expliquant qu’elle se permet de reporter les heures négatives de l’année précédente à la suivante. Le 6 juin 2025, la direction du CHED revient sur sa décision et publie la note d’information n°90/2025 expliquant qu’il n’y aura plus de report des heures négatives d’une année sur l’autre….

On aimerait se dire que ce retournement de veste de la part de la direction est le fruit du hasard ou mieux, d’un élan de bienveillance… mais il semblerait plus probable qu’il soit plutôt le fruit du travail de SUD pour faire respecter les droits des agents !

S’appuyant sur la lecture des décrets et sur une décision du Conseil d’Etat, votre syndicat SUD a déposé le 27 mai 2025 un recours au Tribunal Administratif de Nancy contre la note de service publiée en décembre 2024 pour la faire annuler et faire appliquer ce que l’on dit maintenant depuis des années : AUCUN report des heures négatives ne peut être fait d’une année sur l’autre si vous n’avez pas d’absences injustifiées…

Demandez à votre cadre votre compte horaire en juillet pour vérifier que vos heures négatives ont bien été neutralisées et que les heures rattrapées ont bien été prises en compte également. SUD peut vous aider à vérifier …

N’hésitez pas à nous contacter si vous avez été contraint-e de rattraper l’année dernière des heures négatives au 1er janvier 2024. Ces heures rattrapées doivent vous être indemnisées en heures supplémentaires !

Tract heures négatives juin 2025

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Lettre ouverte à la Commission d’Enquête

par Secrétaire SD88 | 23 Avr 2025 | Actualité, Fonction publique hospitalière, Syndicat départemental

Le 16 avril 2025

Lettre ouverte de SUD Santé Sociaux des Vosges à la Commission d’Enquête sur la Crise de l’Hôpital Public

Mesdames les députées, Messieurs les députés,

Vous nous réunissez aujourd’hui pour « identifier les origines de la crise de l’hôpital public ». Mais la vérité, c’est qu’on ne découvre pas un naufrage quand le navire est déjà à moitié coulé. La catastrophe sur laquelle vous enquêtez aujourd’hui, nous, soignant-e-s, agent-e-s hospitaliers, nous la vivons tous les jours, depuis des années, dans notre chair, dans notre santé, dans notre dignité et dans nos convictions de soignants. Et surtout, les usager-e-s la subissent, au prix parfois de leur vie.

Ne faisons pas semblant : la crise de l’hôpital public est le produit d’un démantèlement méthodique, organisé et idéologique de notre système de santé. Ce n’est pas un « dysfonctionnement », c’est une stratégie. Depuis des décennies, au nom de la sacro-sainte « maîtrise des dépenses », on a asphyxié l’hôpital. Tarification à l’activité, suppressions de lits, fermetures de services, management autoritaire, budgets contraints, recrutements gelés… et on voudrait maintenant nous demander pourquoi ça ne fonctionne plus ?

C’est une politique de destruction, pas une fatalité.

On nous impose des économies par milliards, mais nous, on compte les collègues en burn-out, les postes non pourvus, les patients sur des brancards, les morts évitables. Pendant ce temps, on gave les cliniques privées, on externalise à tour de bras, on laisse les GHT avaler les établissements comme des machines à broyer le service public.

Et qu’on ne vienne pas nous parler du “manque d’attractivité”. L’attractivité, c’est un mot de DRH. Ce qu’il faut, ce sont des salaires décents, des effectifs suffisants, du temps pour bien faire notre travail, de la reconnaissance réelle, pas des médailles en chocolat.

La gouvernance hospitalière ? Une machine verticale et autoritaire, où les soignants sont réduits au silence et où les logiques comptables piétinent l’intérêt général. Ce qu’il faut, c’est une démocratie sanitaire réelle, avec les équipes au cœur des décisions.

Ce que nous réclamons, ce que nous revendiquons, ce que nous exigeons, c’est un véritable plan de réinvestissement massif dans l’hôpital public, une rupture avec les logiques néolibérales, un refus ferme de la privatisation rampante, et surtout, s’il vous plaît, la réintégration de l’Humain quel qu’il soit au cœur du soin.

Nous n’attendons pas de cette commission des larmes de crocodile. Nous voulons des actes. Le constat est déjà fait depuis longtemps, dans les rapports, dans les luttes, dans les cris d’alerte lancés sans relâche par les soignants et les syndicats. Ce qu’il manque aujourd’hui, c’est le courage politique de changer de cap. Radicalement. Immédiatement.

Parce qu’on ne soigne pas avec des ratios, des tableurs Excel ou des plans « Santé 2030 ».
On soigne avec du temps, de l’écoute, de la présence, de la compétence… et du respect.

Et aujourd’hui, c’est tout ça qu’on nous a volé…